Business Consulting - استشارات أعمال متخصصة
نعمل مع الشركات في الإمارات لتحديد مواطن الهدر وتحويلها إلى فرص نمو حقيقية. فريقنا يقدم تحليلاً مالياً وتشغيلياً يبدأ بالأرقام وينتهي بخطة تنفيذ واضحة.
تواصل معنا الآنما نقدمه لعملائنا
نركز على ثلاثة مجالات أساسية تحتاجها كل شركة تسعى لتحسين أدائها: التخطيط المالي، إعادة هيكلة العمليات، وبناء استراتيجيات دخول الأسواق الجديدة. كل مشروع نبدأه يمر بمرحلة تشخيص تستغرق أسبوعين، نجمع خلالها بيانات فعلية من داخل مؤسستك قبل أن نقترح أي تغيير.
التخطيط المالي والتحليل
نراجع القوائم المالية للسنوات الثلاث الأخيرة، ونحدد أين تذهب الأموال فعلاً. ثم نبني نموذجاً مالياً يوضح أثر كل قرار على التدفقات النقدية خلال 12 شهراً قادماً.
تحسين العمليات التشغيلية
نرسم خريطة لكل عملية من استلام الطلب حتى التسليم النهائي. عادة نجد أن 20% من الخطوات لا تضيف قيمة حقيقية للعميل، ونعمل على إزالتها أو دمجها خلال 6 إلى 8 أسابيع.
استراتيجيات دخول الأسواق
إذا كنت تفكر في التوسع إلى سوق جديد داخل الخليج أو خارجه، نعد لك دراسة جدوى تشمل حجم السوق المستهدف، المنافسين الرئيسيين، والتكاليف التقديرية للدخول.
أرقام من واقع عملنا
منذ تأسيسنا عام 2016، عملنا مع شركات تتراوح أحجامها بين 15 موظفاً و2000 موظف. هذه بعض الأرقام التي تعكس حجم ما أنجزناه:
تواصل معنا
أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد. نفضل أن نبدأ بمكالمة مدتها 30 دقيقة نفهم فيها وضعك الحالي قبل أن نقترح أي خطوة.
معلومات الاتصال
الإمارات العربية المتحدة، باجة، اللاذقية، 90769، 9338 رصيف فقوسة
